Une pression croissante sur les PME dans la chaîne de valeur
Cap sur la compétitivité décarbonée pour les PME
Alors que la réglementation impose aux grandes entreprises la réalisation d’un bilan carbone, les PME, souvent considérées comme hors du périmètre réglementaire direct, pourraient croire à tort qu’elles sont épargnées. Pourtant, comme le souligne Arnaud Guihard, d’Orace, expert en décarbonation industrielle, cette exemption formelle masque une réalité économique bien plus contraignante.
En effet, les PME sont souvent intégrées dans des chaînes de sous-traitance de grands groupes. Ces derniers, soumis à des obligations de transparence et de performance climatique, doivent rendre compte des émissions de Scope 3, c’est-à-dire des émissions indirectes liées notamment à leurs fournisseurs. Ainsi, si une PME ne peut justifier son empreinte carbone ou prouver qu’elle s’engage dans un processus de réduction continue, elle devient un maillon faible de la chaîne, potentiellement déréférencé.
Autrement dit, la pression climatique se transmet désormais par capillarité économique. Le carbone, tout comme l’énergie, devient une variable de compétitivité à part entière.
De l’obligation réglementaire à l’obligation économique
Pour Arnaud Guihard, la donne a changé :
« Sans sa capacité à prouver qu’elle est vertueuse, une PME risque de se faire déréférencer d’une chaîne. »
Ce risque n’est plus théorique. Il est concret et s’inscrit dans une logique de marché. Les grands donneurs d’ordres, pour respecter leurs engagements ESG, imposent progressivement à leurs partenaires des critères stricts en matière de traçabilité carbone. Ce mouvement s’accélère avec les réglementations européennes telles que la CSRD, qui renforce les obligations de reporting.
Les PME doivent donc anticiper et se doter des moyens pour :
S’engager dans une démarche d’amélioration continue,
Communiquer de manière transparente sur leur trajectoire de décarbonation.
Vers une culture de la décarbonation intégrée à la stratégie d’entreprise
Il ne s’agit plus seulement de répondre à une demande ponctuelle d’un client, mais d’inscrire la démarche carbone dans la culture d’entreprise. « Cela doit rentrer dans la stratégie », insiste Guihard.
Pour cela, l’entreprise doit repenser l’ensemble de ses pratiques, y compris la gestion de ses équipements techniques. À ce titre, l’adoption de solutions plus vertueuses comme les transformateurs Eco-Designest un levier stratégique, en particulier dans les secteurs industriels électro-intensifs.
Certaines entreprises choisissent également d'intégrer l’éco-conception dans leur démarche de production, comme décrit dans cet extrait afférent à l’éco-conception appliquée aux transformateurs.
Enfin, pour suivre les tendances, les retours d’expérience clients et les innovations, les dirigeants peuvent consulter régulièrement les actualités du secteur que nous publions régulièrement.
Cap sur la compétitivité décarbonée
Le bilan carbone devient un indicateur incontournable dans les relations commerciales industrielles. Pour les PME, justifier d’une démarche vertueuse de décarbonation est désormais une condition de survie économique.
Intégrer cette logique dans la stratégie globale de l’entreprise, en s’appuyant sur des partenaires techniques solides et des solutions adaptées comme celles que nous proposons permet non seulement de rester dans la course, mais aussi de prendre une longueur d’avance.
